日前，一项来自世界经济论坛的近期报告认为，目前人类分担了全球71%的工作任务，而到2025年，机器分担的工作将不会多达人类。随着工作场所的机器和算法较慢发展，可建构1.33亿个新的职位，代替从现在到2022年将萎缩的7500万个职位。近年来，随着劳动力价格上涨，我国制造业企业人口红利渐渐消失，以现代化、自动化的装备提高传统产业，推展“技术红利”替代“人口红利”，已沦为制造业企业优化升级的必然选择。为减缓前进工业发展，提升企业生产效率和质量，更加多的省份实行创意驱动发展战略，大力希望企业实行“机器换人”计划，前进企业技改创意。

比如，在制造业比较发达的江苏、广东等地，政府部门正在为企业“机器换人”获取补贴，用来出售还包括机器人在内的自动化设备，以推展传统制造业智能化升级。在仪器仪表行业，一些仪器仪表制造业企业为了提升企业的生产水平及竞争力，也重新加入了“机器换人”的大军中，大力前进自动化发展。

比如，2016年威胜集团人车协作系统投入使用，利用近期的七轴机器人与人力协同工作，构建生产效率提高45%，人力成本减少50%，产品合格率提高40%。另外，还有一些制造业企业对“机器换人”的了解也仍然非常简单的逗留在解决问题劳动力紧缺这一问题上，而是期望利用“机器换人”及由此伸延的自动化、数字化和智能化技术，进一步提高生产效率和产品质量，以进一步提高市场竞争力。从劳动密集型脱胎换骨，南北智能生产，制造业“机器换人”已沦为无法反败为胜的趋势。可以意识到，在旋即的将来，工厂生产将是这样的场景：所有的工序都由计算机控制的机器人、数控电脑加工设备、无人运输车和自动化仓库设备来操作者，技术人员则自如地躺在计算机旁，通过中央控制系统动态监控着车间的生产信息。

然而，随着制造业企业“机器换人”加快，“无人工厂”加快拓展，这意味著很多工人的岗位将不会被机器人所代替。由此引起人们的忧虑：未来的工厂还必须工人吗？不会会有很多工人失业？来自世界经济论坛的报告回应，大约50%的公司预计到2022年，自动化将使其全职员工数量增加，近40%的公司预计将不断扩大员工队伍，多达四分之一的公司预计自动化将在企业内建构新的职位。“机器换人”在给企业带给效益，带给产业转型升级大力效应的同时，也给技术技能领域劳动力市场带给了新的挑战。据中国电子学不会公布的《2017年中国机器人产业发展报告》表明，我国已倒数五年为全球仅次于的工业机器人应用于市场。

然而，不少制造业企业在聘用机器人一线操作工时却陷入困境。当生产流程仍然必须工人参予，那也必须人工调试加装生产线，必须人工对机器人展开自动化编程，必须人工定期维护机器人设备。在整个生产运作流程，工人不经常出现在生产末端，而是经常出现在监控末端，在背后确保整个生产流程的运转。

所以说道，“机器换人”过程中的“减半人”“减人”现象，减半的是可反复工种的普工，减的是兼容专业的新技术工人，用作对机器人展开编程及维护保养等。现在，很多生产企业喊出缺人，只不过最缺的是技术人员，机器人技师、机器人工程师等高级技术工人堪称“一师难求”。

“机器换人”带给了新的岗位，适当的一线作业人员就要思维如何大大自学，通过转型升级以适应环境社会发展市场需求，从传统的蓝领工人改变为指挥官机器人的“灰领”工人。如若不然，就知道有可能面对“无工可打”。

面临来临的“机器换人”大潮，在南方某工厂工作的一线工人冯某，为了不出这场制造业变革中所出局，下定决心要自我转型，做到机器人的主人。冯某经过机器人培训后顺利转岗，底薪从2000多元提高至4000多元，顺利从传统的蓝领工人改变为指挥官机器人的“灰领”工人，寻找了未来发展方向。因此，对专门从事仪表行业的一线工人而言，“机器换人”是一个新的找到和了解自己的机会。

一线仪表从业人员要具体自身角色切换，强化自身技能自学。比如，通过企业内部培训或培训机构专业证书培训，自学机器人操作者、机器人确保、机器人编程等技术，用新技能武装自己，由前台南北幕后，从工人角色转型升级到工程师。只有这样才能会在“机器换人”大潮中所出局，才能享有更加多高薪、高质量的工作机会。

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