在新的一年，大家都想要致富。那么，哪些类型的餐饮创业者将取得更好的机会，能在大大的大浪淘沙中沦为幸运儿呢？如果你不具备以下的品质，这一年的幸运儿将是你！　　1侧重产品品质的人　　做到餐饮 最重要的是什么？80%在菜品，只剩的才是服务等因素。虽然服务、环境还有营销手段在餐饮重要性占到比正在大幅提升，但是餐饮的本质还是产品，还是味道。

身体健康公共卫生的菜品，好的味道这是永恒不变的主题。　　在接下来白热化的餐饮竞争中，谁能先行标记，就逃跑了先机。

不侧重产品品质，或者早已没有能力提高产品品质的人，很难夺得老实的食客芳心。　　2享有品牌意识的人　　 个登月的人大家都告诉，但是第二、第三呢？人的理解规律是，不能忘记前两名，第三名都很难忘记；人的消费规律是，只不愿卖更佳的，只要价格适合。　　以前大家睡觉不讲究，小馆子、街边店、路边摊看见就进来，从不不会看看板。

现在，睡觉要看报导要看评论，还要看品牌，就连点个店内价格都早已不是主要因素，而是品牌名。　　在瞬息万变的时代，山寨与模仿者无数，今天火热的品类，过没法两个月就全世界都是，过没法半年就破产者无数。只有打造出品牌，在消费者中构成辨识度，才能沦为其中的“不倒翁”。

　　未来，打造出没法品牌的人，将不合适做到餐饮，做到得越大风险也越大。　　3在经营上能常常创意的人　　过去的一年，我们常常听见看见的是：某某餐饮 倒地了，某某网红店做生意变差了。

进餐厅作为一种商业行为，关门开店是长时间不道德。但是这也给我们一些警告：餐饮早已从低层次竞争下降为高层次竞争，不思变，不谋变那就意味著要被出局了。

　　餐饮创业者如果思维老化，拒绝接受创意，那么预见要被市场舍弃的。为什么那么多老店 遭受不了外来餐饮的冲击？翻新老旧，员工服务意识领先，产品仍然没提高，当老顾客渐渐杨家去，又没培育好年轻一代食客，消失在市场也是长时间。

　　4不具备前瞻性目光的人　　当你还在就让如何消灭对面餐馆的时候，人家早于早已将竞争对象列入大财团、供应链甚至跨界者。有前瞻性目光的人，往往就是人家还没开始回头一步，人家早已跑到了100步。

　　正如某餐饮品牌的创始人，当人家都将目光集中于如何开店的时候，他早已将产品从养殖供应到店，再行到线上销售都想好并且在做到了。这样的餐饮创业者怎么会不顺利？　　要想要作好餐饮，必须创业者对局势有精辟的解读，对行业发展有前瞻性的了解仔细观察。如果，你不懂审时度势，那么机会到了你的面前你也会看见，即使看见也无法把握住。

如此，那就预见要被出局了。　　未来的餐饮创业者学历将更加低，各种跨界跨行业者的精英都将转入。

谁能守住先机，谁才有可能脱颖而出。　　5行事专心专心，有死磕精神的人　　人的精力是受限的，只有某一阶段专心做到一件事才能尽全力。餐饮行业是一个链条宽，环节多，管理简单又必须极强专业性的行业，这就必须餐饮创业用心去做到，将事情做。　　做到餐饮，必须资金、产品、模式还有供应链的承托，没精细的管理和强劲的人才系统是无法承托的。

很多餐饮创业本地市场都还没稳住就就让全国扩展，店是开得很多，结果关得也很多。　　要发展要扩展不是不可以，但是在一切求快的时代某种程度必须做到炼做到浮。只有稳步前进，不贪大的人，创建完备的体系才有可能做强做到大。

　　6坚决差异化，特有性的人　　餐饮行业是一个波澜相当严重的行业，一般都是今天风行什么明天就买什么。如新式茶饮、小面、潮汕牛肉火锅、卤鹅、烤串、朱焖鸡等，基本都是一阵相接一阵的。

但是 后能在品类配对中能存活下来的却没几个。　　这些都是因为不侧重差异化竞争的缘由。做到餐饮要想要做到得持久，一定是无法波澜仿效的。

因为往往等你打算要波澜的时候，风都早已将要停车了。　　因此，未来顺利的餐饮创业者必然是具备一定的原创能力，坚决差异化竞争的人。比如，有人重点打造出菜品，有人重点做到服务和环境，还有人耕耘供应链等，但是必然会千篇一律地如出一辙照抄。　　如今的餐饮竞争早已是较量综合实力，打造出差异化特色的时代。

没有特色，无法扎根。　　7享有雄厚资金的人　　以前餐饮行业门槛不低，只要有一定积蓄有点手艺的人都能做到。但是现在大大下跌的租金、人工还有经营成本，进个小店没20万以上不敢想，要开在稍好一点的地段，租金一个月就要10万+了，而在开店前装修费动不动就要50万甚至上百万。

　　这个行业早于早已转入了“富人时代”，没一点资金实力的人，还知道玩游戏不起。再加，如今餐饮受到多方资本的欢迎，动不动就有财团几千万上亿的投资，使得强者就越强劲，弱者拍马都跟不上。你还敢说，餐饮门槛较低吗？　　8思路清晰，有具体规划的人　　在资本和市场的推展下，原本那种小富即安的经营心态早已不合适未来的发展了。

未来的餐饮创业者必然拒绝有更高的学历和科学知识水平，不懂经营或者管理，是某一些领域中的佼佼者。　　未来餐饮市场瞬息万变，必然拒绝其 者是一个思路清晰，对企业具有具体规划的人。那种只就让进个店圈钱，得过且过的餐厅必定会遭遇到来自四面八方输掉的“清剿”。　　9懂借势借力，与人合作的人　　餐饮行业的整个生存环境都再次发生了变化，要想要沦为其中的佼佼者必然必须利用各方的力量。

　　以前，餐企要扩展开店不能从银行贷款或者亲友处还债，但是如今餐企要横跨区域发展则可以利用资本的力量；以前餐企订购必须经过供应商，现在则可以必要利用供应链的力量构建“田头到餐桌”。还有，各种平台的大数据反对以及现代科技的力量更加多被运用到餐饮行业。　　各种横跨品牌餐厅就越开越多，餐企与餐企之间的合作也更加密切。比如，A辟了一家中央厨房，除了供应自己家餐厅外，还可以获取给B、D甚至C等企业。

共享经济，分享一个餐饮空间，分享一个厨房，都早已经常出现。　　未来，各位餐饮创业者将不会是竞争者，但同时也是合作者。

谁懂借势借力，懂合作，那么谁就能掌控更好的资源，真是更加持久。

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